AGCO fortalece una cultura de diversidad e inclusión en Sudamérica.
Líder mundial en la fabricación de maquinaria agrícola reúne historias inspiradoras y refuerza su política de valorización del talento.
02.12.2025 | 13:11 (UTC -3)
Beatriz Voltani
Marina Maletzke trabaja en un área estratégica de la fabricación.
AGCO ha fortalecido su cultura de diversidad, inclusión y desarrollo del talento en sus unidades sudamericanas. Las historias de nuestros empleados demuestran cómo el respeto por las diferencias impulsa el crecimiento colectivo y entornos más colaborativos y productivos.
En la fábrica de Santa Rosa, Vinícius Bender, quien tiene síndrome de Down y lleva casi 20 años trabajando en la planta, ejemplifica cómo la inclusión transforma a los equipos. En Recursos Humanos, es responsable de las actividades administrativas y de apoyo, y es reconocido por su compromiso y alegría en su trabajo diario. «Aprendimos de él a valorar el ritmo y las necesidades individuales», enfatiza el gerente de Recursos Humanos, Michele Machiavelli.
En Canoas, la inclusión, la diversidad y el liderazgo femenino fortalecen la producción de tractores de AGCO. El ensamblador Cristiano Sarmento, con discapacidad visual, lleva 18 años trabajando en la línea de montaje, utilizando el tacto y la memoria para garantizar la precisión y la autonomía, demostrando que la inclusión va de la mano con la excelencia operativa. En el área de CKD (Completamente Desmontado), responsable del envío de tractores desmontados a otros países, Lais Zigunow y Daiane Kaspary, con discapacidad intelectual, inspeccionan las piezas con disciplina y atención a la calidad. Por su parte, la ingeniera Mariana Peteffi, de 27 años, lidera un equipo de 60 empleados en mecanizado desde 2023, convirtiéndose en un modelo a seguir y fortaleciendo la presencia femenina en la industria manufacturera. "Con dedicación y el apoyo de mis compañeros, logré ganarme un lugar y convertirme en un referente de la presencia femenina en la industria manufacturera", afirma Mariana.
En la unidad de Ibirubá, el empleado Paulo Fritzen, con discapacidad auditiva, trabaja como preparador de pintura y destaca por su atención al detalle y su percepción visual. "Aporta ideas y enseña al equipo empatía y colaboración", afirma el líder Marciano Pazinato. La diversidad de género también se ve reforzada por Marina Maletzke, ingeniera responsable de proyectos de automatización industrial y del desarrollo de la sembradora Momentum, y por Raquel Rodrigues, quien comenzó en soldadura manual y ahora opera robots industriales. Ambos demuestran la creciente presencia de mujeres en la industria y el valor de la inclusión en los ámbitos técnicos.
La inclusión de personas con discapacidad intelectual es un punto destacado en la unidad de Mogi das Cruzes, donde trabajan Priscila Rodrigues Catarina, Júlio Cesar Donizete dos Santos y Lucas Amador Rosa. Priscila, quien lleva seis años en la línea de tractores, es reconocida por su puntualidad y disciplina; Júlio, con 16 años en la empresa, trabaja en el montaje de paneles de cabina y ha superado su timidez; y Lucas, quien lleva 12 años en el taller de neumáticos, es conocido por su amabilidad y buen humor. "Fortalecen el espíritu de equipo e inspiran respeto y empatía", afirma Douglas Moleiro, líder de fabricación.
En AGCO Argentina, la Gerente de Operaciones, Gisele Tort, representa el avance del liderazgo femenino en la manufactura. Gisele lidera equipos enfocados en la ejecución, la mejora continua y la comunicación abierta. Para ella, el principal avance es ver que la presencia femenina deja de ser algo excepcional y se convierte en algo natural en todas las áreas de la industria. "AGCO promueve el aprendizaje y el crecimiento de sus empleados, ofreciendo igualdad de oportunidades para todos", enfatiza Gisele.
La política de valorar el talento interno también ha generado oportunidades internacionales. En el Centro de Excelencia de AGCO en Transmisiones Remanufacturadas en Jundiaí, los mecánicos Luiz Michel Lima y Wellington dos Santos fueron seleccionados para capacitarse en Finlandia como parte de la preparación para el inicio de operaciones. Tras un período de inmersión en procesos avanzados de remanufactura, regresaron a Brasil para aplicar los conocimientos adquiridos y consolidar la excelencia del nuevo centro. "Además de los conocimientos técnicos, la capacitación nos brindó una visión más amplia de nuestro trabajo dentro de una red global. Esto fortalece nuestro sentido de responsabilidad y pertenencia", afirma Michel.
Según Angélica Kanashiro, vicepresidenta de Recursos Humanos de AGCO para Sudamérica y socia comercial global de Massey Ferguson, estas historias reflejan el impacto directo de una cultura corporativa basada en la inclusión. «La diversidad es una ventaja competitiva. Los equipos con diferentes trayectorias, experiencias y perspectivas son más creativos, colaborativos y están más preparados para los desafíos del futuro. En AGCO, creemos en la creación de entornos donde todos puedan desarrollarse, innovar y liderar», afirma.
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