Sin ningún signo de fin o al menos de alivio, la guerra en Ucrania está provocando impactos considerables en sectores vitales para la economía mundial. En el mercado brasileño – incluso geográficamente distante – el movimiento del agronegocio viene generando creciente preocupación entre los productores nacionales, ante la posible falta de bienes y obstáculos a las importaciones. Incluso en un escenario inevitablemente preocupante, estamos ante un momento oportuno para que el sector madure, basándose en procedimientos corporativos como las reorganizaciones corporativas y medidas protectoras como las estrategias de superación y la continuidad del negocio.
En un análisis exclusivo de los efectos de la guerra, asistimos a una importante reanudación del flujo comercial internacional, marcada por el mantenimiento del tipo de cambio como reflejo de la mayor actividad comercial de los países. La oferta y la demanda de exportaciones aumentaron, con foco en el mercado de commodities y, en particular, en la agricultura asociada a la oferta de alimentos, un segmento muy estratégico en el contexto de la pandemia. En una proyección realizada por el Banco Mundial, la recuperación económica internacional pasó de un índice negativo de -8,3 en 2020, a un resultado positivo de +8,3 en 2021, con perspectivas aún positivas para este año, previstas en un promedio de +6,3.
A punto de verse impactadas, las principales pérdidas para el agronegocio brasileño serían la reducción de las cosechas y la imposibilidad de cumplir con sus obligaciones internas y externas, generando un impacto directo en los ingresos -con una reducción del flujo de caja debido a los bajos ingresos y no- cumplimiento de los contratos firmados. En una amplia gama de ataques, la mejor protección para la agroindustria brasileña es la prevención. Es el momento ideal para volcar la atención en las operaciones internas, buscando las mejores alternativas que puedan solidificar el negocio de forma sana y entendiendo las opciones viables para cada caso.
Muchos países ya enfrentan dificultades para satisfacer la demanda internacional de productos básicos para la cadena nacional, una escasez que pone de relieve la búsqueda de nuevos negocios que atiendan el mercado. En este contexto, entre las acciones más recomendadas, la reorganización empresarial es una de las más beneficiosas, ya sea atrayendo inversiones o buscando entendimientos con otros productores, a fin de minimizar tales impactos, en procedimientos típicos de reorganización empresarial, como la fusión o la constitución.
En el caso específico de la renegociación de contratos, es fundamental revisar minuciosamente los instrumentos y, para atraer inversiones, asegurar el cumplimiento interno y la regularidad operativa (certificados), garantizando seguridad en la captación de nuevos aportes o la obtención de crédito en el mercado. Si la estrategia no resulta posible, es importante comprobar el margen crediticio de la empresa para renegociarlo con los bancos, acción que requerirá también, además de posibles medidas corporativas, un estudio contable y financiero, para seleccionar el opción que aporte el aliento esperado o pretendido a la operación.
Las exportaciones también son opciones favorables como estrategia de supervivencia para reducir los impactos de la guerra en la agroindustria. En diciembre de 2021, de hecho, batieron un récord, con alrededor de 9,88 millones de dólares movidos, según datos de la Secretaría de Comercio y Relaciones Internacionales (SCRI), un monto 36,5% superior al de 2020. El flujo esperado para este año es optimista, pero su adopción debe evaluarse en cada caso. El productor debe analizar si su empresa está preparada para iniciar una operación internacional, si tiene perspectivas financieras positivas y, principalmente, qué necesita adaptarse para viabilizar dichas operaciones –tanto en un análisis interno como en la obtención de licencias que permitan la exportación de productos o insumos para el mercado externo.
Se recomiendan posibles acciones para agricultores de los más diversos tamaños y líneas de producción, cada uno con su propio procedimiento y puntos de atención enfocados en su nicho y alcance de negocio.
En medio de un panorama global preocupante, las inversiones en agronegocios seguirán siendo el foco principal de este año. Las renegociaciones serán parte de las estrategias para mantener actividades saludables, y aún se espera que las exportaciones crezcan debido al mantenimiento del tipo de cambio. Acciones conjuntas combinadas con la revisión y posible reestructuración del modelo de negocio podrían apoyar una nueva mirada sobre los caminos protectores a tomar, en este escenario de tanta incertidumbre.
por Thais Cordero; abogado y líder del área corporativa de Marcos Martins Advogados
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